ЭКСПЕРТ ГРУПП

WWW.ISO9000ff.RU


На главную ЭКСПЕРТ ГРУПП
Современный менеджмент -
это менеджмент качества

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

Создание системной модели управления качеством в организации на базе положений Федерального законодательства, отраслевых норм, региональных требований, тебований потребителя, а также на базе международных стандартов серии ISO 9000:2015, стандартов России серии ГОСТ Р ИСО 9000-2015.

К числу основных решаемых задач проекта относятся:

  • разработка структуры системной модели управления качеством в организации;
  • разработка критериев оценки качества на базе формируемых интегрированных показателей качества процессов организации, характеристик продукции и отклика рынка;
  • внедрение модели и методик.

2. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

Основная задача, решаемая в ходе проекта, заключается в создании структуры системной модели оценки и управления качеством продукции / услуг / процессов, включая системы критериев, методик и рекомендаций при управлении качеством деятельности организации.

В результате реализации проекта будут получены следующие результаты:

  • системная модель управления качеством в организации;
  • комплект методических материалов по оценке и управлению качеством в организации;
  • результаты апробации и внедрение системы критериев, показателей и методик.

Создание модели управления качеством в организации обеспечивает в конечном счете:

  • оптимальную структуру процессов реализующих соответствие реальным запросам всех групп потребителей организации;
  • создание действенных механизмов развития производства в условиях конкурентной деятельности организации;
  • развитие профессиональной ответственности сотрудников;
  • сопряженное развитие организационного, методического, технологического, информационного, материально-технического обеспечения и кадрового сопровождения процессов организации;
  • формирование комплексной системы управления качеством в организации посредством внедрения модели оценки сети взаимосвязанных процессов организации и уровня достигнутого качества на основе интегрирования прямых инструментов оценки и методик экспертной оценки.

Проект планируется исходя из специфических требований Заказчика к системе менеджмента качества. Принимаются во внимание:

  • исходный уровень организации Заказчика;
  • необходимая глубина преобразования организации Заказчика;
  • степень участия представителей Заказчика в реализации Проекта;
  • требования отрасли;
  • особые требования, включая ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 20121,ISO 29001, ISO 13485, ISO 22000, IATF 16949, AS/EN 9100 и другие.;
  • специальные требований потребителей Заказчика и самого Заказчика;
  • и многое другое.

Всю необходимую информацию и наши предложения мы вышлем Вам по Вашему запросу

 

 

Консультационные проекты Информационные и образовательные проекты
  • Семинары ISO 9001
  • Семинары для внутренних аудиторов
  • Семинары AS/EN 9100
Новости О компании Услуги Библиотека Контакты AS 9100
 

©2005 - 2020, ООО "Эксперт Групп"