ЭКСПЕРТ ГРУПП

ПРОВЕДЕНИЕ ДИАГНОСТИЧЕСКОГО АУДИТА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА СООТВЕТСТВИЕ СТАНДАРТАМ AS 9100 и ISO 9001

1. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Основной целью проекта является подготовка компании ЗАКАЗЧИКА к сертификации системы менеджмента качества (СМК) на соответствие требованиям стандартов AS 9100 Rev.D - Quality Management Systems - Requirements for Aviation, Space and Defense Organizations и ISO 9001:2015 - Quality management systems - Requirements.

2. ОБЛАСТЬ ДЕЙСТВИЯ ПРОЕКТА

Область действия проекта ограничивается областью предполагаемой сертификации системы менеджмента качества.

3. НОРМАТИВНАЯ БАЗА ПРОЕКТА

При реализации проекта предполагается использовать следующие стандарты:

• AS 9100 Rev.D - Quality Management Systems - Requirements for Aviation, Space and Defense Organizations;
• AS 9101 Rev.F - Quality Management Systems Assessment.
• ISO 9000:2015 - Quality management systems - Fundamentals and vocabulary;
• ГОСТ Р ИСО 9000-2015 - Системы менеджмента качества. Общие требования и словарь;
• ISO 9001:2015 - Quality management systems - Requirements;
• ISO 19011:2018 - Guidelines for quality and/or environmental management systems auditing;
• ISO 10006:2017 - Quality management - Guidelines for quality management in projects;
• ISO 10007:2017 - Quality management - Guidelines for configuration management;
• ISO 9002:2016 – Руководящие указания по применению ISO 9001:2015;
• ISO 31000:2018 – Управление рисками. Руководящие принципы;
• ISO/IEC 31010:2009 – Управление рисками. Методы оценки риска.
• и др.

4. ОБЪЕМ РАБОТЫ

Проект подразделяется на шесть этапов:

I. Анализ состава документации, отбор и получение документов для экспертизы.

II. Экспертиза документов ЗАКАЗЧИКА на соответствие AS 9100 и ISO 9001.

III. Разработка и согласование плана проведения экспертизы на месте.

IV. Проведение экспертизы на месте.

V. Подготовка отчета по аудиту. Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы менеджмента качества ЗАКАЗЧИКА.

VI. Презентация отчета и плана.

5. СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА

Общая продолжительность работ по проекту зависит от размеров предприятия и дополнительных требований компании. Продолжительность согласуется на стадии обсуждения проекта. Ориентировочно может составлять от двух до шести недель.