ЭКСПЕРТ ГРУПП
 
 
Добро пожаловать!

 

СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - ЭТО МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА

Сегодня мы отмечаем лавинообразное возрастание интереса к внедрению управленческих технологий, позволяющих повысить эффективность как системы управления в целом, так и отдельных процессов организации.

Данная ситуация типична для современного рынка, где возможность успешно конкурировать определяется, в первую очередь, высокой эффективностью внутренних процессов, позволяющих достигать стабильно высокого качества при минимальных издержках. Во вторую очередь, конкурентоспособность связана с наличием доказательств гарантии качества продукции (услуг) для всех заинтересованных в деятельности организации сторон. На наш взгляд, обе перечисленные задачи должны решаться параллельно. Наиболее эффективным решением может стать проект внедрения системы менеджмента качества с последующей ее сертификацией на соответствие ISO 9001:2008.

Какие результаты ждет руководитель организации от системы менеджмента качества? Как правило, это:

  • повышение управляемости организации за счет применения процессного подхода в управлении;
  • уменьшение зависимости от «человеческого фактора» за счет создания четкой, прозрачной системы управления;
  • измеримость результатов проведенной работы с целью установления возможностей для постоянного улучшения.

А что дает правильно организованная работа по построению и поддержанию системы менеджмента качества? Наш опыт показывает, что это:

  • создание механизма развития производства в условиях конкурентной среды;
  • оптимизация структуры основных и вспомогательных процессов реализующих соответствие требованиям рынка;
  • рост профессиональной ответственности сотрудников;
  • сбалансированное развитие организационного, методического, технологического, информационного, материально-технического и кадрового сопровождения процессов организации;
  • согласованные действия по всей цепочке поставки: поставщики – производство - потребители.
  • демонстрация потребителям и другим заинтересованным сторонам доказательств своей способности к качеству.

Выбор за Вами.

НАШИ ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

Создание системной модели управления качеством в организации на базе положений Федерального законодательства, отраслевых норм, региональных требований, а также на базе международных стандартов серии ISO 9000:2008, стандартов России серии ГОСТ Р ИСО 9000-2008.

Проект планируется исходя из специфических требований Заказчика к системе менеджмента качества. Принимаются во внимание:

  • исходный уровень организации Заказчика;
  • необходимая глубина преобразования организации Заказчика;
  • степень участия представителей Заказчика в реализации Проекта;
  • требования отрасли и другие специальные требования, включая GMP, HACCP, OHSAS 18000, SA 8000, TL 9000, AS 9100 и др.;
  • особенности требований потребителей Заказчика;
  • и др.

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Основная цель Проекта заключается в разработке механизма и путей реструктуризации Компании, реализация которых должна привести к усилению конкурентоспособности организации в целом, повышению управляемости ее бизнес-систем и созданию базы для выработки обоснованных управленческих решений, связанных с повышением инвестиционной привлекательностью Компании.

Проект может быть реализован как полностью, так и по отдельным элементам.

В ходе проекта решаются следующие задачи:

  • диагностика;
  • развитие регулярного менеджмента в Компании;
  • развитие стратегического планирования;
  • развитие процессного управления;
  • совершенствование системы менеджмента целей;
  • внедрение принципов и методов управления качеством;
  • управление квалификацией и мотивацией персонала;
  • решение задачи снижения основных рисков Компании;
  • рационализация хозяйственной структуры Компании.

ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ АУДИТ

Основной целью проекта является выявление сильных и слабых сторон в системе управления организации ЗАКАЗЧИКА, а так же разработка предложений по реализации первоочередных мер, направленных на устранение выявленных недостатков и несоответствий. Проект может быть реализован с учетом специальных требований, в том числе: ISO 9001:2008, GMP, HACCP, OHSAS 18000, SA 8000, TL 9000, AS 9100 и др.

Проект включает следующие стадии:

  • анализ состава документации, отбор и экспертиза документов ЗАКАЗЧИКА на соответствие заявленным требованиям;
  • разработка и согласование плана проведения экспертизы на месте;
  • проведение экспертизы на месте;
  • подготовка отчета по аудиту и разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления организации ЗАКАЗЧИКА;
  • презентация отчета и плана руководству ЗАКАЗЧИКА.

В ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Мы рады приветствовать Вас на нашем сайте. Надеемся, что Вы найдете много интересной информации и станете нашим постоянным гостем.

Мы будем рады всем Вашим письмам и обязательно ответим на каждое из них. По Вашему желанию (и только с Вашего согласия!) мы опубликуем присланные Вами материалы, включая статьи, ссылки, мнения, комментарии и многое другое.

Мы хотим поделиться с Вами тем, что знаем, и в то же время, что бы Вы поделились с нами своими успехами, проблемами, предложениями.

Мы открыты к общению и ждем Вас. Пишите нам: info@expert-iso.ru

Для кого будут интересны материалы, опубликованные на www.expert-iso.ru?

  • для тех, кто ищет средства повышения доходности компании за счет увеличения эффективности управления и производительности труда;
  • для тех, кто хочет совершенствовать механизм контроля за деятельностью своей компании;
  • для тех, кому необходимы срочные меры по восстановлению управляемости компании;
  • для тех, кто заинтересован внедрять современные методы управления поставщиками и субподрядчиками;
  • для тех, кому нужна современная информация, новые идеи и нестандартные решения;
  • для тех, кому не обойтись без ISO 9000;
  • для тех, кто согласен, что "Выживание - дело добровольное".


Консультационные проекты Информационные и образовательные проекты
Новости О компании Услуги Библиотека Контакты Форум AS 9100
При поддержке 2IT.RU ©2005 - 2011 Эксперт Групп: INFO@ISO9000ff.RU Яндекс.Метрика