![]() |
|
|
![]() |
||||||||||||
![]() |
![]() |
||||||||||||||
СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - ЭТО МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВАСегодня мы отмечаем лавинообразное возрастание интереса к внедрению управленческих технологий, позволяющих повысить эффективность как системы управления в целом, так и отдельных процессов организации. Данная ситуация типична для современного рынка, где возможность успешно конкурировать определяется, в первую очередь, высокой эффективностью внутренних процессов, позволяющих достигать стабильно высокого качества при минимальных издержках. Во вторую очередь, конкурентоспособность связана с наличием доказательств гарантии качества продукции (услуг) для всех заинтересованных в деятельности организации сторон. На наш взгляд, обе перечисленные задачи должны решаться параллельно. Наиболее эффективным решением может стать проект внедрения системы менеджмента качества с последующей ее сертификацией на соответствие ISO 9001:2015. Какие результаты ждет руководитель организации от системы менеджмента качества? Как правило, это:
А что дает правильно организованная работа по построению и поддержанию системы менеджмента качества? Наш опыт показывает, что это:
Выбор за Вами.
НАШИ ОСНОВНЫЕ УСЛУГИВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВАСоздание системной модели управления качеством в организации на базе положений Федерального законодательства, отраслевых норм, региональных требований, а также на базе международных стандартов серии ISO 9000:2015, стандартов России серии ГОСТ Р ИСО 9000-2015. Проект планируется исходя из специфических требований Заказчика к системе менеджмента качества. Принимаются во внимание:
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИОсновная цель Проекта заключается в разработке механизма и путей реструктуризации Компании, реализация которых должна привести к усилению конкурентоспособности организации в целом, повышению управляемости ее бизнес-систем и созданию базы для выработки обоснованных управленческих решений, связанных с повышением инвестиционной привлекательностью Компании. Проект может быть реализован как полностью, так и по отдельным элементам. В ходе проекта решаются следующие задачи:
ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ АУДИТОсновной целью проекта является выявление сильных и слабых сторон в системе управления организации ЗАКАЗЧИКА, а так же разработка предложений по реализации первоочередных мер, направленных на устранение выявленных недостатков и несоответствий. Проект может быть реализован с учетом специальных требований, в том числе требований отраслевых стандартов к системам менеджмента. Проект включает следующие стадии:
В ЗАКЛЮЧЕНИЕМы рады приветствовать Вас на нашем сайте. Надеемся, что Вы найдете много интересной информации и станете нашим постоянным гостем. Мы будем рады всем Вашим письмам и обязательно ответим на каждое из них. По Вашему желанию (и только с Вашего согласия!) мы опубликуем присланные Вами материалы, включая статьи, ссылки, мнения, комментарии и многое другое. Мы хотим поделиться с Вами тем, что знаем, и в то же время, что бы Вы поделились с нами своими успехами, проблемами, предложениями. Мы открыты к общению и ждем Вас. Пишите нам. Для кого будут интересны материалы, опубликованные на этом сайте?
|
Консультационные проекты
|
||||||||||||||
Новости • О компании • Услуги • Библиотека • Контакты • AS 9100 | |||||||||||||||
|