СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - ЭТО МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА

Сегодня мы отмечаем лавинообразное возрастание интереса к внедрению управленческих технологий, позволяющих повысить эффективность как системы управления в целом, так и отдельных процессов организации.

Данная ситуация типична для современного рынка, где возможность успешно конкурировать определяется, в первую очередь, высокой эффективностью внутренних процессов, позволяющих достигать стабильно высокого качества при минимальных издержках. Во вторую очередь, конкурентоспособность связана с наличием доказательств гарантии качества продукции (услуг) для всех заинтересованных в деятельности организации сторон. На наш взгляд, обе перечисленные задачи должны решаться параллельно. Наиболее эффективным решением может стать проект внедрения системы менеджмента качества с последующей ее сертификацией на соответствие ISO 9001:2015.

Какие результаты ждет руководитель организации от системы менеджмента качества? Как правило, это:

• повышение управляемости организации за счет применения процессного подхода в управлении;
• уменьшение зависимости от «человеческого фактора» за счет создания четкой, прозрачной системы управления;
• измеримость результатов проведенной работы с целью установления возможностей для постоянного улучшения.

А что дает правильно организованная работа по построению и поддержанию системы менеджмента качества? Наш опыт показывает, что это:

• создание механизма развития производства в условиях конкурентной среды;
• оптимизация структуры основных и вспомогательных процессов реализующих соответствие требованиям рынка;
• рост профессиональной ответственности сотрудников;
• сбалансированное развитие организационного, методического, технологического, информационного, материально-технического и кадрового сопровождения процессов организации;
• согласованные действия по всей цепочке поставки: поставщики – производство - потребители.
• демонстрация потребителям и другим заинтересованным сторонам доказательств своей способности к качеству.

Выбор за Вами.

НАШИ ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

Создание системной модели управления качеством в организации на базе положений Федерального законодательства, отраслевых норм, региональных требований, а также на базе международных стандартов серии ISO 9000:2015, стандартов России серии ГОСТ Р ИСО 9000-2015.

Проект планируется исходя из специфических требований Заказчика к системе менеджмента качества. Принимаются во внимание:

• исходный уровень организации Заказчика;
• необходимая глубина преобразования организации Заказчика;
• степень участия представителей Заказчика в реализации Проекта;
• требования отрасли и другие специальные требования, включая ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 20121, ISO 30301, ISO 22301, ISO 26000, ISO 27001, ISO 39001, ISO 29001, ISO 13485, ISO 22000, ISO 37001, IATF 16949, AS/EN 9100 и другие;
• особенности требований потребителей Заказчика;
• и др.

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Основная цель Проекта заключается в разработке механизма и путей реструктуризации Компании, реализация которых должна привести к усилению конкурентоспособности организации в целом, повышению управляемости ее бизнес-систем и созданию базы для выработки обоснованных управленческих решений, связанных с повышением инвестиционной привлекательностью Компании.

Проект может быть реализован как полностью, так и по отдельным элементам.

В ходе проекта решаются следующие задачи:

• диагностика;
• развитие регулярного менеджмента в Компании;
• развитие стратегического планирования;
• развитие процессного управления;
• совершенствование системы менеджмента целей;
• внедрение принципов и методов управления качеством;
• управление квалификацией и мотивацией персонала;
• решение задачи снижения основных рисков Компании;
• рационализация хозяйственной структуры Компании.

ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ АУДИТ

Основной целью проекта является выявление сильных и слабых сторон в системе управления организации ЗАКАЗЧИКА, а так же разработка предложений по реализации первоочередных мер, направленных на устранение выявленных недостатков и несоответствий. Проект может быть реализован с учетом специальных требований, в том числе требований отраслевых стандартов к системам менеджмента.

Проект включает следующие стадии:

• анализ состава документации, отбор и экспертиза документов ЗАКАЗЧИКА на соответствие заявленным требованиям;
• разработка и согласование плана проведения экспертизы на месте;
• проведение экспертизы на месте;
• подготовка отчета по аудиту и разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления организации ЗАКАЗЧИКА;
• презентация отчета и плана руководству ЗАКАЗЧИКА.

В ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Мы рады приветствовать Вас на нашем сайте. Надеемся, что Вы найдете много интересной информации и станете нашим постоянным гостем.

Мы будем рады всем Вашим письмам и обязательно ответим на каждое из них. По Вашему желанию (и только с Вашего согласия!) мы опубликуем присланные Вами материалы, включая статьи, ссылки, мнения, комментарии и многое другое.

Мы хотим поделиться с Вами тем, что знаем, и в то же время, что бы Вы поделились с нами своими успехами, проблемами, предложениями.

Мы открыты к общению и ждем Вас. Пишите нам.

Для кого будут интересны материалы, опубликованные на этом сайте?

• для тех, кто ищет средства повышения доходности компании за счет увеличения эффективности управления и производительности труда;
• для тех, кто хочет совершенствовать механизм управления деятельностью своей компании;
• для тех, кому необходимы срочные меры по восстановлению управляемости компании;
• для тех, кто заинтересован внедрять современные методы управления поставщиками и субподрядчиками;
• для тех, кому нужна современная информация, новые идеи и нестандартные решения;
• для тех, кому не обойтись без качественного менеджмента;
• для тех, кто согласен, что "Выживание - дело добровольное".